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企業引用留人才的八個方面
作者:姜堰人才交流網 來源:互聯網 日期:2018-07-27 瀏覽
       1、企業的待遇
       優厚的待遇是穩定員工也是員工安身立命的前提。待遇優厚才能使員工“既來之,則安之”,將全部精力投放到本職工作當中,一心一意將本職工作做到最好。
       2、企業的信譽
       企業的信譽對員工的影響相當重要,良好的信譽是吸引員工的磁石,會讓員工相信企業、依靠企業、獻身企業。
       3、企業的信任
       信任是員工與企業建立合作的基本條件,也是企業用人的基礎。這種信任不僅體現在對老員工,對新員工尤其重要,甚至試用期間的員工也要給予基本信任。這種信任與否,往往影響到員工個體和企業團隊對企業的忠誠度。
       4、企業的尊重
       如果一個企業尊重員工,時刻把員工作為企業最寶貴的財富,那么員工肯定對企業感恩戴德;否則,如果一個企業藐視員工,只是把員工當做賺錢的工具,那么員工永遠不會有忠誠之心。
       5、企業的重用
       每個員工從內心里都希望得到企業的充分認可,希望自己能夠得到企業和老板的賞識和重視。在企業里,員工得到了重用,就會萌生感恩之心,才會忠于職守,忠于企業。
       6、企業的關愛
       員工與企業之間,并非赤裸裸的利益關系,而是應該有更豐富多彩的內容。企業從工作上的支持、生活上的關心到對家庭的幫助,以致有時候對員工錯誤或過失的人性化處理,這些細微的關懷更能俘獲員工的“忠誠”。
       7、企業的理解
       一個企業如果能夠真正理解員工,理解員工所想、所說、所做、所需,尤其要理解員工面臨的苦衷、困難,并能與之充分溝通,然后協調或幫助員工解決困惑,那么員工將會把企業當做“知己”。企業理解員工,真正懂得員工的心,員工自然會忠于企業。
       8、老總的魅力
       有魅力的老總,總是能夠凝聚員工,提高士氣,在激烈的市場競爭之中屢建功勛、成就大業。有魅力的老總,會使員工感覺有奔頭、有希望,哪怕是面對困難也無所畏懼,因為員工堅信困難只是暫時的,老總一定有辦法帶領員工戰勝困難、奪取勝利!員工總會敬畏有魅力的老總,也會忠于魅力老總所領導的企業。
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